節后上班伊始，云膠集團迅速調整工作狀態，嚴格工作紀律，端正工作態度，在做好疫情防控的基礎上，多舉措讓干部職工迅速“歸心歸位”，從“過年狀態”切換到“工作狀態”，以飽滿的激情、務實的作風投入到新一年云膠集團高質量發展的各項工作中，確保各項工作開好頭、起好步。

節后收心嚴明紀律

為確保節后疫情防控及各項紀律要求不松懈，云膠集團紀委對所屬企業人員違反社會治安管理秩序問題開展自檢自查工作，并與云膠集團本部及所屬企業全體在職在編人員簽訂《承諾書》。同時，要求黨組織要教育引導黨員領導人員帶頭遵守國家法律法規；緊盯企業領導班子成員及財務、庫管、采購等關鍵崗位多方排查、逐一排查，重點排查領導班子成員、關鍵崗位和邊境縣市企業，采取多形式進行排查，做到監督檢查“無死角”；多維度教育引導全體職工樹牢法紀意識、規范日常行為，帶頭遵守黨規黨紀和國家法律法規，維護社會良好秩序，自覺維護良好企業形象，帶頭樹立健康文明的社會風氣。

凝心聚力精準發力

云膠集團及時召開生產經營專題工作會議，傳達學習集團公司2021年度財務決算工作會會議精神，安排部署云膠集團財務預決算工作，明確種植環節抓管理，加工環節抓成本，貿易環節抓效益的生產經營工作，細化2022年全年工作方向。景陽公司、孟連公司、紅河云象公司等及時召開節后“收心會”。動員全體干部職工統一思想、鼓足干勁，切實把思想和認識統一到集團公司、云膠集團的決策部署和工作要求上來，進一步動員干部職工要堅定發展信心，推進深化改革，攻堅克難，扎實工作，把全部心思和精力投入到2022年各項工作中，積極配合好當地疫情防控措施，主動加強排查，將工作做得更實更細，動態掌握員工的衛生健康情況，筑牢群防群治的嚴密防線。備好職代會相關籌備及年度專題工作報告等；做好2021年財務審計報告及2022年全面預算編制及會審相關工作；成立成本核算與考核實施方案專項工作組，落實改革工作；統計、梳理、總結近年“保險+期貨”“場外期權”等惠農工作等。

重點項目穩步推進

戰略發展中心、生產技術中心（安全環保部）相關負責人迅速趕往目的地督促好紅河云象公司金平制膠廠年產1.5萬噸TSR20號膠智能生產示范項目推動進度。該項目是云膠集團推進天然橡膠產業布局和產品結構調整規劃在紅河州建設中心工廠的重點項目。于2020年10月獲批，2021年3月完成土建總包、主生產線設備及干燥系統招標，2021年4月動工，2021年底主體廠房、配套成品庫、給排水、高低壓配電、道路場地、綜合質檢樓等建設工作已完成。生產設備于2021年9月13日進場，目前主要生產設備已完成安裝，并于2022年1月18日通過單機試機和生產線空機試運行。本次再督促，確保今年開割投產后進行入料試機調試，為投入運行做好萬全準備。

境外企業精心部署

云墾云橡公司及時召開生產經營工作部署會議，傳達學習2月9日云膠集團召開的生產經營專題工作會議精神，總結公司2021年重點工作完成情況，部署2022年度生產經營重點工作任務。會議要求，堅定信心，貫徹落實工作部署，抓實抓細橡膠原料收購工作，加快推進戰略布局，加快推進項目建設；攻堅克難，集中精力抓好制膠廠設備檢修、員工崗前培訓、基地膠園防火防病等當前生產重點工作；完善機制，加強產品質量把控，重視產品出庫檢測工作，繼續抓好成本管控、現場管理，推動管理機制規范化、標準化；當前老撾疫情防控形勢嚴峻復雜，要持續緊繃防疫這根弦，從嚴從實抓好常態化疫情防控，確保人員管控到位、物資儲備到位、監督檢查到位，全力確保安全生產。

周密安排開割生產

江城公司、西盟公司等及時召開工作安排部署會議。會議要求，抓精一手抓疫情防控，一手抓生產工作，確保實現“兩手抓、兩不誤”；抓實春季防火工作領導小組，排查防火安全隱患，執行好防火安全值班等制度；抓緊停割期間機械設備集中維修保養等工作；抓牢春防及白粉病防治準備工作，成立春防工作小組，細化職責，明確目標，設立病蟲害防治監測點，細化監測措施，備齊防治物資，其中西盟公司還組織簽訂了《云南天然橡膠產業集團西盟有限公司2022年度各生產隊春防及病蟲害防治工作目標考核責任書》；抓細開割生產前安全環保和質量專題培訓、新老膠工割膠培復訓等籌備工作；建立境外原料收購工作聯系專班，爭取停割期間收購境外原料進行加工等。（周長娣 高雪 李潤華  段麗芬 張亮花 王運蘋）