7月24日，云膠集團2019年上半年經濟運行分析會暨第二季度安全生產專題視頻會議在本部二樓會議室召開。會議總結分析云膠集團上半年經濟工作情況，對標對表、找準差距、解決對策，對下半年工作進行安排部署。

集團公司黨委委員、副董事長陳云原，集團公司總經理助理、云膠集團董事長李思軍，云膠集團黨委書記寧順良出席會議。會議由常務副總經理鄧文華主持。

云膠集團2019年上半年實現營業總收入60.77億元，完成年計劃110億元的55.2%，呈現“總體工作穩中有進，外部因素阻力不減”的局面。會議還通報云膠集團上半年產品質量、安全生產情況。

李思軍在題為《凝心聚力謀發展 改革創新促轉型》的講話中，從管理權限邊界不明晰、組織結構設置不合理、經營流程及管理不通暢、成本管控不到位四個方面查找云膠集團發展短板。他提出三點工作措施，全力推進深化改革工作，促進企業轉型升級；全力抓好重點難點工作，解決突出的矛盾問題；充分發揮黨組織的作用，做好堅實的組織保障。

陳云原強調，云膠集團深化改革是守初心、擔使命的重要體現。改革越到深處，越要擔當作為、蹄疾步穩、奮勇前進。要緊密結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，提高改革的思想自覺、政治自覺、行動自覺，迎難而上、攻堅克難，著力補短板、強弱項、激活力、抓落實，堅定不移破除利益固化的藩籬、破除妨礙發展的體制機制弊端。要凝心聚力，形成合力，助推云膠集團深化改革、轉型升級。

陳云原指出，要把集團公司2019年年中工作會精神在各企業認真傳達落實。同時，要深入分析當前形勢，思想觀念要從傳統的農業生產方式轉化為工業化生產方式，緊跟市場經濟形勢需求。橡膠產品交割形勢發生改變，云膠集團的產業結構將發生變化，產品結構調整力度須進一步加大。9710、20號膠的生產布局必須進一步落實落地。他還指出，云膠集團要繼續按照“人財物、產供銷”一體化，一二三產業融合發展的總體要求推進深化改革工作，生產出來的產品要統一管理、統一銷售，加速產品周轉速度。

會上，生產運行中心、資產財務中心、營銷平臺分別對上半年的生產運營情況、財務狀況、營銷情況進行分析。江城公司、云墾云橡公司提出控虧措施。墨江公司作TSR系列產品生產組織及質量管控情況介紹；套保研究部對橡膠行情作分析。發言代表積極為云膠集團下半年生產經營發展建言獻策。

云膠集團領導班子成員、所屬各企業黨政主要負責人、本部相關部門負責人，上海公司、青島公司部門負責人等51人在本部主會場參加會議。所屬企業在家領導班子成員，生產經營、財務、營銷、產品質量、安全與環保等部門負責人在分會場參加視頻會議。（周長娣）